從上世紀(jì)80年代末，陳先生一直從事模具設(shè)計(jì)工作，開過的模具上千套之多。在從事模具設(shè)計(jì)30多年中，不僅與臺(tái)灣衛(wèi)浴龍頭寶信集團(tuán)真誠(chéng)合作十多年，之后更是與美國(guó)衛(wèi)浴龍頭PP達(dá)成合作共識(shí)。2001年被深圳某公司重金評(píng)聘擔(dān)任該公司技術(shù)顧問，經(jīng)過陳先生的大刀闊斧，深究該廠模具技術(shù)方面不足，逐步改善，讓該廠生產(chǎn)效率直接提升了20%，深圳市場(chǎng)鋅壓鑄的市場(chǎng)占有率直線飆升，壓鑄訂單源源不斷。在一年時(shí)間內(nèi)，該廠從業(yè)人員從2000余人猛增至6000多人，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)神話，被業(yè)內(nèi)人士尊稱為模具圣人。其間與成霖、海鷗等上市公司合作，2005年又被聘請(qǐng)到蘇州太倉(cāng)一家公司做技術(shù)顧問，解決該公司很多技術(shù)難題，再到2008年被肇慶一家公司聘請(qǐng)過去解決生產(chǎn)技術(shù)方面的問題，通過陳先生的指導(dǎo)，生產(chǎn)量大幅提高，從5人的公司發(fā)展到現(xiàn)在的500人的企業(yè)。陳先生每次工作的調(diào)整，都是力挽狂瀾，解救壓鑄企業(yè)，為企業(yè)帶來起死回生的機(jī)會(huì)，為推動(dòng)大陸模具壓鑄業(yè)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn).

當(dāng)時(shí)臺(tái)灣知名企業(yè)寶信董事長(zhǎng)廣發(fā)英雄帖，條件只有一個(gè)，只要誰設(shè)計(jì)出的模具能不用修模直接投入生產(chǎn)，那就有進(jìn)入寶信當(dāng)設(shè)計(jì)師的資格。要知道，當(dāng)時(shí)是上世紀(jì)90年代末，臺(tái)灣模具行業(yè)幾乎無人敢站出來說“我設(shè)計(jì)的模具是不用修，可以直接生產(chǎn)的”，在這項(xiàng)嚴(yán)格的限制性條件下，年輕的陳先生憑其技能及設(shè)計(jì)天賦，一舉奪魁，成功進(jìn)入寶信。從此拉開了陳先生模具設(shè)計(jì)光輝歷程的序幕。